Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines

Autores

  • Juan Luis Klein Universidad de Quebec en Chicoutimí, Canadá
  • Orlando Peña Universidad de Quebec en Chicoutimí, Canadá

Palavras-chave:

noranda, mines, nicaragua

Resumo

A partir del análisis de la importancia de una empresa canadiense, la Noranda Mines Ltd., especializada en la producción de cobre, madera y derivados y metalurgia, se describe la dimensión espacial internacional de esa compañía, así como el impacto en regiones específicas tales como Abitibi, Canadá, y El Limón en Nicaragua.

Biografia do Autor

Juan Luis Klein, Universidad de Quebec en Chicoutimí

Departamento de Ciencias Humanas

Orlando Peña, Universidad de Quebec en Chicoutimí

Departamento de Ciencias Humanas

Como Citar

Klein, J. L., & Peña, O. (2011). Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines. Revista Geográfica Da América Central, 2(21-22), 133-160. https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101

Edição

Seção

Estudos de caso (revisado por pares)

Como Citar

Klein, J. L., & Peña, O. (2011). Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines. Revista Geográfica Da América Central, 2(21-22), 133-160. https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101

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