Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines

Autores

  • Juan Luis Klein Universidad de Quebec en Chicoutimí, Canadá
  • Orlando Peña Universidad de Quebec en Chicoutimí, Canadá

Palavras-chave:

noranda, mines, nicaragua

Resumo

A partir del análisis de la importancia de una empresa canadiense, la Noranda Mines Ltd., especializada en la producción de cobre, madera y derivados y metalurgia, se describe la dimensión espacial internacional de esa compañía, así como el impacto en regiones específicas tales como Abitibi, Canadá, y El Limón en Nicaragua.

Biografia do Autor

Juan Luis Klein, Universidad de Quebec en Chicoutimí

Departamento de Ciencias Humanas

Orlando Peña, Universidad de Quebec en Chicoutimí

Departamento de Ciencias Humanas

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Como Citar

Klein, J. L., & Peña, O. (2011). Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines. Revista Geográfica Da América Central, 2(21-22), 133-160. https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101

Edição

v. 2 n. 21-22 (1985): Revista Geográfica de América Central N. 21-22

Seção

Estudos de caso (revisado por pares)

Licença

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Como Citar

Klein, J. L., & Peña, O. (2011). Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines. Revista Geográfica Da América Central, 2(21-22), 133-160. https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101

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